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發布日期:2023-02-22 閱讀量()
從專業人士向管理干部邁進,這是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!技術以嚴謹求進,管理以藝術求精,在從專業人士向管理者轉型的這條路上,中量助力每一個有管理才能的“攀登者”加速提升,挑戰不一樣的高峰險峻,領略不一樣的風景。 作為一家學習型企業,中量堅持把“培訓是員工的最大福利,培訓是自我提升的過程”的企業文化理念落在實處,不斷地推進人才培養計劃,全面提高人才培養質量。從“管培生·同心圓計劃”到“初級項目經理·奮進者計劃”、“中級項目經理·攀登者計劃”……讓人才在培訓中成長,在項目中蝶變——這是中量培訓計劃一以貫之的目標。 2月18日,中量咨詢“攀登者計劃·中級項目經理培訓班”在廣州圓滿閉幕。中量各分公司選送出27名“奮進者計劃·初級項目經理”的優秀畢業學員或有豐富項目經驗的年輕骨干參與為期三天(2月16日-18日)的“進階版集訓營”。 Zonleon 為全面提升公司的項目管理,努力提高項目經濟效益,加大對項目第一管理者執業能力及綜合素質的培訓力度,著力提升項目經理的管理思路、理念和執行力,建立一支業務過硬、綜合管理及創效能力強的項目經理隊伍,“攀登者計劃”中級項目經理培訓是基于“奮進者計劃”初級項目經理培訓的再升級培訓班,意在項目管理建設道路奮進之上,以匠心勇攀項目建設新高峰,故名為“攀登者計劃”! 本次中級項目經理培訓由人力資源部組織,常務副總裁戴建標擔任培訓班主任,結合往期項目經理培訓學員成長需求及業務項目管理建設需要,設立板塊多元化且極具針對性的課程體系,依托項目管理十大知識領域——整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理,進一步培養更為專業的項目管理人才。 Zonleon 在開班典禮上,陳金海副董事長作開班致辭,他首先對中級項目經理培訓開班表示祝賀,并引用優秀民族企業華為的管理理念——“人才不是競爭力,對人才進行有效管理與培育才是企業核心競爭力”作為中量培訓體系的思想借鑒,因此中量從“同心圓”到“奮進者”再到“攀登者”……建起了環環銜接、步步關聯的人才培育指南。中量長期實施“人才強企”戰略,從識別人才到留住人才再至培育人才,人才培養計劃的不斷升級,會促進中量在行業高峰上勇于攀登前行。 “世上無難事,只要肯登攀?!?/span>陳金海副董事長勉勵各位學員要勇當踐初心的“攀登者”,要有攻堅克難的決心與恒心,“艱難困苦,玉汝于成”——他祝愿學員在中級項目經理培訓中收獲滿滿! Zonleon 戴建標班主任在開班儀式上對學員們的求知欲與“攀登”之心給予高度認可,強調了終身學習的重要性,學會將學習與工作有機結合,在學習中提高工作技能,通過實踐鞏固學習成果;在工作中將疑問反饋給學習,使學習有針對性。并鼓勵學員們從時間、空間、價值等多維度全面更新觀念,立志終身學習! 在簡單介紹開班“熱身訓練”的游戲規則后,采用分組匯報等互動形式讓各小組學員代表們輪流上臺進行《終身學習,快樂工作》主題演講。 四位代表們在短暫思考后胸有成竹地登臺,從自身工作生活點滴去體會同時融入了中量企業文化,不少學員代表認為“唯有做一個終身學習者,才能真正實現快樂工作”。代表們自信大方、有條不紊的演講給此次培訓開好頭、起好步。 此外,通過學員共同積極參與點評,在給予欣賞、贊揚的同時也有對演講中表達的不足之處給予出“批評”建議,在彼此之間的坦誠交談下,學員們的狀態也慢慢步入佳境,面帶微笑享受學習樂趣,品味收獲喜悅。 小組風采 左右滑動查看更多 課程主題 講師 服務客戶的價值觀與方法分享 (ND) 鄭子英 司法鑒定及專家輔助人項目的 工作開展思路分享 丁燕梅 項目管理協調(NY銀行) 陳文杰 項目全過程完整復盤分享 并組織討論(HR) 范振剛/戴建標 用干凈的眼睛看世界 陳麗軍 造價全過程咨詢服務中的溝通管理 劉德周 客戶非常規要求及開拓新型業務 的應對技巧 許雪微 非人的人力資源管理 張唯文 工作中的邏輯思維培養 ——以某政府項目為例 儀彪奇/戴建標 高效工具應用案例分享 呂建輝 隨后的三天集中培訓中,來自造價糾紛與法律服務中心、生產力促進中心、全過程咨詢事業部、廣州分公司、湛江分公司等單位的十余位專業講師和技術骨干為學員們帶來了精彩的課程主題演講。 不論是服務客戶價值觀與方法、項目全過程完整復盤分享、高效工具應用思維,還是開拓新業務技巧、內部團隊管理、人力資源管理等課程,都從多方位、多層次角度闡述了如何成為一名優秀的項目經理,讓聽完課程的學員們紛紛直呼:“不虛此行!”“干貨滿滿!”“不來就虧了!” Zonleon 為檢驗大家的學習成果,鐘泉董事長在學員做作業匯報時“突擊檢查”,叮囑學員們要珍惜學習機會,用管理思維武裝自己,提高自主學習能力,讓自己更加有價值。 鐘董結合自身實際闡述了項目經理角色的理解,用多個具體案例對在場的項目經理提出了三點要求: 1 加強溝通能力。因為從能力的延展度來看,技術往往是“單線”的,而管理更傾向于是“集成”的——而溝通就是在這個集成的思維過程里,具有幫助了解他人想法的重要作用; 2 重視招標、造價專業能力的“一體化”發展。造價與招標工作關聯度密不可分,造價工程師在培育自身的專業能力時,不應與招標環節割裂,忽視合同的重要性,而應要懂得“往前”發展,深入把握合同條款與掌握合同管理,提升造價工程師的管理價值; 3 重視概算工作及其意義。概算的思維核心在于將投資管控的力度、深度與把控度前移——把握好概算的科學性與合理性,能夠有效提升造價工程師的投資管控能力,而這一思維同樣啟示及引導造價工程師“往前”發展,對項目管理具有更宏觀和更全面的綜合化視野。 Zonleon 培訓步入尾聲,在結課考核答辯中,學員們通過PPT演講對3天培訓進行復盤總結,并隨機抽選疑難案例進行解答。常務副總裁戴建標、運營管理中心總經理袁偉釗擔任評委。 3天集中訓練,學員們在講臺上顯得更加游刃有余,面對“疑難雜癥”紛紛拋出了自己的“藥方”,以出色的舞臺表現力與專業能力為首期“攀登者計劃·中級項目經理”交上了一份滿意答卷。 PPT心得展示 左右滑動查看更多 ◎優秀團隊獎——“狂飆”隊 ◎優秀個人獎 “攀登者計劃·中級項目經理培訓班” (第一期)榮譽榜 優秀團隊獎: “狂飆”隊(黎彬、陳猛仙、陳義友、龍立峻、梁杏意、劉文科) 優秀個人獎: 吳翀,張彤,梁婉韻,楊冠斌,鄧越,禤禮信,馬浩,陳美金,唐燕佰 Zonleon 挑戰自我,學無止境,上不封頂,勇攀高峰。中量一直堅守“中正厚德,量才精業”核心價值觀,自強不息、自我挑戰、自我超越的攀登精神正是對中量價值觀的詮釋與不斷探索,對業務項目精益求精考驗著攀登者的恒心與能力,中級項目經理培訓的結業并非終點而是新起點,攀上高峰之后仍會有下一座高峰,中量致力爭當新時代國家工程建設的“攀登者”,不斷向上,勇攀高峰! 聯系我們 Zonleon 業務咨詢: 鐘女士 13676204259 城市合伙人:黃先生 13570276840